Training para líderes
Entrenamiento Directivo para la Gestión del Talento
John Naisbitt: Si cree usted que la formación es cara, pruebe con la ignorancia
Objetivos del Training a Líderes
Identificación Talento Externo
Los líderes serán capaces de identificar que piezas les faltan en sus equipos y analizar las competencias de los candidatos externos.
Evaluación Talento Interno
Los líderes serán capaces de analizar y clasificar el talento de su departamento. Identificará áreas de desarrollo y el potencial de sus colaboradores
Desarrollo del Talento
Los líderes serán capaces de diseñar junto a sus colaboradores un plan de desarrollo competencial para potencial el talento interno del departamento.
Fidelización del Talento
Herramientas de cohesión y fidelización a través de nuestros principios básicos: Autonomía, Competencia y Sentimiento de Pertenencia
Qué dice la Ciencia de las Personas
La gestión del talento es estratégica
Según investigaciones de Lewis R.E y Heckman R.J (2006) la gestión del Talento es crítica para la productividad empresarial
La gestión del talento mejora la productividad
Según investigaciones de Colling D.G y Szamosi L.T (2009) El desarrollo del talento tiene una relación lineal con la productividad
Relación Líderes con la Gestión del Talento
Según investigaciones deJoyce, W. F., and Slocum, J. W. (2012), los directivos tienen un papel clave en la construcción y mantenimiento del talento
Training para líderes
En qué consiste
Diseñamos un entrenamiento formativo para líderes y directivos que puede ir acompañado de sesiones de mentoriazción y coaching grupal. Durante todo el proceso entrenamos a los managers en las herramientas necesarias para poder identificar, evaluar, desarrollar y fidelizar el talento. Gracias a ello, conseguimos:
- Una sustancial mejora en el desarrollo en habiliades directivas
- Un mayor desempeño y productividad de los equipos de trabajo
- Un mayor desarrollo competencial del cliente interno
- Un mayor control y seguimiento del desarrollo de los equipos
- Una mayor fidelización de los colaboradores
El programa consta de 4 sesiones formativas. Se recomienda que estas sesiones formativas vayan acompañadas o de sesiones de seguimiento individuales o como presentamos a continuación, de sesiones de mentorización y seguimiento grupales.
Fases del Training para Líderes
01.- Sesión formativa: Líder de Talento
· Introducción a la gestión del talento.
· Gestión del cambio.
· Principios básicos en la gestión de personas: autonomía, competencia y relación.
· Creación de la rueda de competencias del líder.
· Establecimiento de comportamientos observables.
· Plan de Desarrollo Individual del Lider.
02.- Sesión formativa: Identificación de talento interno
· Análisis del puesto a cubrir y como encaja en la organización.
· Creación de plantilla de entrevista.
· Preparación de plantilla de entrevista.
· Creación de un informe operativo para evaluar al candidato.
· Análisis Informe Disc (incluye informe, clic para ver muestra)
03.- Sesión acompañamiento grupal: Entrenamiento en entrevistas de trabajo
· Realización de una dinámica grupal con candidatos reales con Metodología Lego Serious Play.
· Realización de entrevistas individuales en parejas con candidatos reales.
· Puesta en común.
04.- Sesión formativa: Evaluación y desarrollo de personas
· Creación del perfil de talento de su departamento.
· Identificación de áreas claves de su departamento.
· Creación de ficha de evaluación y seguimiento.
· Realización de Planes de Desarrollo Individuales.
· Creación de plan de acción para su puesta en marcha en el departamento.
05.- Sesión acompañamiento grupal: Seguimiento proceso de evaluación y desarrollo de personas.
· Seguimiento del proceso de evaluación y desarrollo.
· Resolución de dudas.
· Revisión de los planes de acción.
06.- Sesión formativa: Fidelización del talento
· Bienestar y motivación a través de las tres necesidades psicológicas básicas autonomía, desarrollo y relación.
· Ideas para la creación de un plan de fidelización a nivel compañía.
· Plan de acción de fidelización por departamento.
07.- Sesión acompañamiento grupal. Seguimiento gestión del talento
· Seguimiento del proceso de evaluación y desarrollo.
· Resolución de dudas.
· Revisión de los planes de acción.
· Conclusiones y cierre del proceso.
PONTE EN CONTACTO
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